Согласно данным Бюро национальной статистики, в Казахстане зарегистрировано порядка 20 000 благотворительных организаций. Это немало, но стоит отметить, что на слуху находятся всего 10-12 из них, и их деятельность широко известна. Одним из этих немногих является благотворительный фонд «Халык», созданный Тимуром и Динарой Кулибаевыми в 2016 году. За все время своего существования в него было вложено более 50 миллиардов тенге прямых инвестиций, благодаря чему за восемь лет было реализовано более 120 проектов. Фонд многие годы остается абсолютным лидером по числу выделенных на благотворительность средств. Мы поговорили с управляющим директором «Халыка» Нариманом Абильшаиковым о зарубежных бенчмарках фонда, региональных проектах и поводах для гордости.
— Расскажите, пожалуйста, каковы задачи вашего фонда и чем конкретно он занимается?
— Наш фонд «Халык» – это отдельная единица, работа которой направлена на развитие социально-благотворительных проектов нашей страны.
Желая стремительно двигаться вперед, мы перенимаем лучший международный опыт – отовсюду понемногу. Так, в США деятельность благотворительных фондов больше направлена на развитие гуманитарной помощи, сферы здравоохранения, в Германии – на защиту прав человека, во Франции – на решение вопросов экологии, здравоохранения, развития спорта. В портфеле фонда «Халык» имеются различные проекты, но большая часть усилий направляется именно в социальную сферу – здравоохранение, образование и спорт.
— Какими проектами отметился «Халык» в 2023 году?
— В прошедшем году у нас были крупные проекты в социальной сфере. Так, был построен новый детский сад на 280 мест в Аулиекольском районе Костанайской области, пострадавшей в 2022 году от пожаров. Уже в апреле этого года детсад, на который было выделено 1,3 миллиарда тенге, будет передан на баланс акимата.
Кроме того, масштабную работу фонд проводит в Мангистауской области – на пять проектов, о которых я хочу рассказать подробнее, было направлено 3,5 миллиарда тенге. Среди них проект восстановление Бейнеуского зернового терминала стоимостью 1,8 миллиарда тенге. Он позволит создать 200 новых качественных рабочих мест со средней заработной платой 350-450 000 тенге. Второй проект – это современный физкультурно-оздоровительный комплекс площадью 6 000 квадратных метров.
Все знают, насколько серьезно на западе Казахстана стоит вопрос доступа к чистой питьевой воде, поэтому третьим проектом стало строительство в селах Саина Шапагатова и Акшукур Мангистауской области опреснительных заводов стоимостью 300 миллионов тенге каждый. 25 000 жителей этих сел раньше получали воду по графику – в день 1-2 часа, а теперь у них есть вода круглосуточно.
Следующий проект – создание в области 46 площадок, включающих в себя детскую зону, воркаут и футбольное поле. Также мы запускаем опреснительную установку в городе Жанаозене, что позволит использовать переаботанную воду для полива зеленых насаждений. Добавлю, что акимат Мангистауской области по итогам работы 2023 года над этими пятью проектами признал наш фонд лучшим меценатом региона.
В целом 2023-й можно назвать удачным годом – было направлено на социальные нужды более 10 миллиардов тенге, что для частного благотворительного фонда хороший результат, и мы гордимся этой работой. Важно, что в течение года мы продолжали свои долгоиграющие проекты. Так, фонд «Халык» с 2020 года на постоянной основе раздает продовольственные корзины – в общем более 100 000 штук по 50 кг каждый. За эти годы только на этот проект было направлено более 2,5 млрд тенге, и эти цифры говорят сами за себя. Одновременно с этим нашим главным приоритетом является образование. В частности, мы предоставляем гранты для обучения талантливых детей. На данный момент мы уже поддерживаем 36 студентов на общую сумму 300 миллионов тенге.
Отмечу, что всю эту работу мы планируем, исходя из потребностей акиматов, социальных фондов и местных исполнительных органов, стараясь удовлетворить их там, где бюджетных средств не хватает. Поэтому карта наших проектов распространяется на всю страну, и тщательная, непростая, кропотливая работа по ним ведется без остановки.
— Как выстроена рутинная работа вашей организации?
— В фонде «Халык» работает 12 ребят, все они – настоящие эксперты в области благотворительности. В нашем уставе прописано, что фонд «Халык» ставит себе задачей развивать социальные инфраструктурные сферы Казахстана, а также обеспечение рабочими местами. В фонд поступают средства, ежегодно выделяемые нашими учредителями, и все это контролируется попечительским советом фонда. На нем же обсуждаются перспективные проекты, которые мы планируем развивать.
Отдельно подчеркну, что в контексте текущей ситуации в стране, регионе и на планете в целом ни наш фонд, ни все фонды страны не решат имеющихся социальных проблем. Мы можем лишь частично этому способствовать. Например, в рамках нашего проекта Joltap в Астане открыты мобильные пункты, работающие с людьми в поисках работы, консультирующие их по мерам господдержки. При этих пунктах работают учебные центры, где за 1-3 месяца слушатели получают новые компетенции и навыки. Список профессий, которым можно обучиться, мы определяем, исходя из потребностей рынка кадров Астаны: это маркетологи, разработчики сайтов, товароведы, швеи и даже бариста – более 13 профессий. За последний квартал 2023 года в мобильные пункты обратилось более 5 500 жителей, прошли обучение и обеспечены работой 775 человек. Эти цифры могут показаться небольшими, но за ними стоят чьи-то дети, родители, реальные семьи и истории, а главное – люди, нашедшие в себе силы изменить свою судьбу и имеющие сегодня стабильный заработок. Такие частные, локальные активности нашим людям просто необходимы, и проект Joltap уже получил одобрение Правительства РК. Если он и дальше покажет себя как успешный пилот, то можно будет думать о масштабировании его на всю страну.
— Так в чем же цель вашей деятельности?
— Работая над различными проектами, мы создаем прецедент, который позволяет государству перенимать и масштабировать наши идеи и инициативы. Поймите, нельзя просто взять социальный проект, реализованный в Штатах, и скопировать его в казахстанских реалиях – так это не работает. У каждой страны и даже региона своя специфика, своя потребность, и каждую идею нужно адаптировать. Например, в молодом городе Алатау есть семья, куда мы раз в квартал привозим продуктовую корзину – крупы, макароны и другие товары первой необходимости. От этой семьи мы все это время получаем горячую благодарность, но делается это не для показухи, а главное, не одноразово – поддержку от фонда она получает с марта 2020 года. Регулярность и постоянство здесь так же важны, как выбор продуктов с долгим сроком хранения. Расчет такой, что 10 килограммов вермишели или 5 килограммов сахара семье из 6 человек как раз хватает на этот период. А когда человек сыт, он может думать и о работе, и о других важных вещах.
Важно понимать, что, будь это строительство домов или создание рабочих мест, фонд «Халык» не имеет с этого никакой прибыли, все объекты передаются на баланс акиматов. Такие проекты очень вдохновляют. Ну а проекты, которые мы реализуем, позволяют сотрудникам фонда «Халык» ставить себе еще одну задачу – получение звания «Меценат года Республики Казахстан» в 2024 году.
— Как определяются проекты для благотворительности?
— Если говорить о крупных инфраструктурных объектах – в первую очередь они реализуются в районах, которые испытали связанные с ЧС и ЧП сложности, как, например, уже упомянутый выше Аулиекольский район. В то же время, например, в Астане в списке нуждающихся в социальном жилье находятся 35 000 семей. Ну а в Алматинской области только в пяти прилегающих к городу районах проживает 1,5 миллиона человек – конечно, там нужны рабочие места и новые проекты, которые их предоставят, избавив параллельно Алматы от маятниковой миграции. Нужда сельских жителей Мангистауской области в качественной воде также очевидна. Конечно, местные исполнительные органы сигнализируют нам о подобных проблемах, и мы реагируем на эти сигналы. Понимаем, что все проблемы решить нельзя, но мы очень стараемся.
— Каким проектом фонда вы гордитесь лично?
— Это очень жизненный кейс — малообеспеченная семья из пяти человек, где нашими усилиями старший ребенок получил образовательный грант в лучший IT-вуз Казахстана. Этот молодой человек знает, что через пару лет он со своим дипломом сможет зарабатывать достаточно, чтобы самому оплачивать обучение своих младших братьев и сестер. Когда слышишь такие мечты из уст молодых людей, ощущаешь надежду и понимание, что средства меценатов, а также усилия – твои и твоих коллег – потрачены не зря.
В 2021 году наш благотворительный фонд организовал конкурс социальных проектов, охватывающий весь Казахстан. Это предоставило возможность любому желающему представить нам свои идеи для развития проектов в своем регионе. Мы получили значительное количество откликов с самыми разнообразными идеями, начиная от обеспечения занятости для людей с ограниченными возможностями и заканчивая созданием детских зон отдыха в самых отдаленных уголках страны. Тогда мы выделили по три проекта в каждой области Казахстана и предоставили каждому из них финансирование в размере миллиона тенге. Итого фонд «Халык» выделил 52 миллиона тенге на развитие социальных проектов по всей стране.
Согласно данным Бюро национальной статистики, в Казахстане зарегистрировано порядка 20 000 благотворительных организаций. Это немало, но стоит отметить, что на слуху находятся всего 10-12 из них, и их деятельность широко известна. Одним из этих немногих является благотворительный фонд «Халык», созданный Тимуром и Динарой Кулибаевыми в 2016 году. За все время своего существования в него было вложено более 50 миллиардов тенге прямых инвестиций, благодаря чему за восемь лет было реализовано более 120 проектов. Фонд многие годы остается абсолютным лидером по числу выделенных на благотворительность средств. Мы поговорили с управляющим директором «Халыка» Нариманом Абильшаиковым о зарубежных бенчмарках фонда, региональных проектах и поводах для гордости.
— Расскажите, пожалуйста, каковы задачи вашего фонда и чем конкретно он занимается?
— Наш фонд «Халык» – это отдельная единица, работа которой направлена на развитие социально-благотворительных проектов нашей страны.
Желая стремительно двигаться вперед, мы перенимаем лучший международный опыт – отовсюду понемногу. Так, в США деятельность благотворительных фондов больше направлена на развитие гуманитарной помощи, сферы здравоохранения, в Германии – на защиту прав человека, во Франции – на решение вопросов экологии, здравоохранения, развития спорта. В портфеле фонда «Халык» имеются различные проекты, но большая часть усилий направляется именно в социальную сферу – здравоохранение, образование и спорт.
— Какими проектами отметился «Халык» в 2023 году?
— В прошедшем году у нас были крупные проекты в социальной сфере. Так, был построен новый детский сад на 280 мест в Аулиекольском районе Костанайской области, пострадавшей в 2022 году от пожаров. Уже в апреле этого года детсад, на который было выделено 1,3 миллиарда тенге, будет передан на баланс акимата.
Кроме того, масштабную работу фонд проводит в Мангистауской области – на пять проектов, о которых я хочу рассказать подробнее, было направлено 3,5 миллиарда тенге. Среди них проект восстановление Бейнеуского зернового терминала стоимостью 1,8 миллиарда тенге. Он позволит создать 200 новых качественных рабочих мест со средней заработной платой 350-450 000 тенге. Второй проект – это современный физкультурно-оздоровительный комплекс площадью 6 000 квадратных метров.
Все знают, насколько серьезно на западе Казахстана стоит вопрос доступа к чистой питьевой воде, поэтому третьим проектом стало строительство в селах Саина Шапагатова и Акшукур Мангистауской области опреснительных заводов стоимостью 300 миллионов тенге каждый. 25 000 жителей этих сел раньше получали воду по графику – в день 1-2 часа, а теперь у них есть вода круглосуточно.
Следующий проект – создание в области 46 площадок, включающих в себя детскую зону, воркаут и футбольное поле. Также мы запускаем опреснительную установку в городе Жанаозене, что позволит использовать переаботанную воду для полива зеленых насаждений. Добавлю, что акимат Мангистауской области по итогам работы 2023 года над этими пятью проектами признал наш фонд лучшим меценатом региона.
В целом 2023-й можно назвать удачным годом – было направлено на социальные нужды более 10 миллиардов тенге, что для частного благотворительного фонда хороший результат, и мы гордимся этой работой. Важно, что в течение года мы продолжали свои долгоиграющие проекты. Так, фонд «Халык» с 2020 года на постоянной основе раздает продовольственные корзины – в общем более 100 000 штук по 50 кг каждый. За эти годы только на этот проект было направлено более 2,5 млрд тенге, и эти цифры говорят сами за себя. Одновременно с этим нашим главным приоритетом является образование. В частности, мы предоставляем гранты для обучения талантливых детей. На данный момент мы уже поддерживаем 36 студентов на общую сумму 300 миллионов тенге.
Отмечу, что всю эту работу мы планируем, исходя из потребностей акиматов, социальных фондов и местных исполнительных органов, стараясь удовлетворить их там, где бюджетных средств не хватает. Поэтому карта наших проектов распространяется на всю страну, и тщательная, непростая, кропотливая работа по ним ведется без остановки.
— Как выстроена рутинная работа вашей организации?
— В фонде «Халык» работает 12 ребят, все они – настоящие эксперты в области благотворительности. В нашем уставе прописано, что фонд «Халык» ставит себе задачей развивать социальные инфраструктурные сферы Казахстана, а также обеспечение рабочими местами. В фонд поступают средства, ежегодно выделяемые нашими учредителями, и все это контролируется попечительским советом фонда. На нем же обсуждаются перспективные проекты, которые мы планируем развивать.
Отдельно подчеркну, что в контексте текущей ситуации в стране, регионе и на планете в целом ни наш фонд, ни все фонды страны не решат имеющихся социальных проблем. Мы можем лишь частично этому способствовать. Например, в рамках нашего проекта Joltap в Астане открыты мобильные пункты, работающие с людьми в поисках работы, консультирующие их по мерам господдержки. При этих пунктах работают учебные центры, где за 1-3 месяца слушатели получают новые компетенции и навыки. Список профессий, которым можно обучиться, мы определяем, исходя из потребностей рынка кадров Астаны: это маркетологи, разработчики сайтов, товароведы, швеи и даже бариста – более 13 профессий. За последний квартал 2023 года в мобильные пункты обратилось более 5 500 жителей, прошли обучение и обеспечены работой 775 человек. Эти цифры могут показаться небольшими, но за ними стоят чьи-то дети, родители, реальные семьи и истории, а главное – люди, нашедшие в себе силы изменить свою судьбу и имеющие сегодня стабильный заработок. Такие частные, локальные активности нашим людям просто необходимы, и проект Joltap уже получил одобрение Правительства РК. Если он и дальше покажет себя как успешный пилот, то можно будет думать о масштабировании его на всю страну.
— Так в чем же цель вашей деятельности?
— Работая над различными проектами, мы создаем прецедент, который позволяет государству перенимать и масштабировать наши идеи и инициативы. Поймите, нельзя просто взять социальный проект, реализованный в Штатах, и скопировать его в казахстанских реалиях – так это не работает. У каждой страны и даже региона своя специфика, своя потребность, и каждую идею нужно адаптировать. Например, в молодом городе Алатау есть семья, куда мы раз в квартал привозим продуктовую корзину – крупы, макароны и другие товары первой необходимости. От этой семьи мы все это время получаем горячую благодарность, но делается это не для показухи, а главное, не одноразово – поддержку от фонда она получает с марта 2020 года. Регулярность и постоянство здесь так же важны, как выбор продуктов с долгим сроком хранения. Расчет такой, что 10 килограммов вермишели или 5 килограммов сахара семье из 6 человек как раз хватает на этот период. А когда человек сыт, он может думать и о работе, и о других важных вещах.
Важно понимать, что, будь это строительство домов или создание рабочих мест, фонд «Халык» не имеет с этого никакой прибыли, все объекты передаются на баланс акиматов. Такие проекты очень вдохновляют. Ну а проекты, которые мы реализуем, позволяют сотрудникам фонда «Халык» ставить себе еще одну задачу – получение звания «Меценат года Республики Казахстан» в 2024 году.
— Как определяются проекты для благотворительности?
— Если говорить о крупных инфраструктурных объектах – в первую очередь они реализуются в районах, которые испытали связанные с ЧС и ЧП сложности, как, например, уже упомянутый выше Аулиекольский район. В то же время, например, в Астане в списке нуждающихся в социальном жилье находятся 35 000 семей. Ну а в Алматинской области только в пяти прилегающих к городу районах проживает 1,5 миллиона человек – конечно, там нужны рабочие места и новые проекты, которые их предоставят, избавив параллельно Алматы от маятниковой миграции. Нужда сельских жителей Мангистауской области в качественной воде также очевидна. Конечно, местные исполнительные органы сигнализируют нам о подобных проблемах, и мы реагируем на эти сигналы. Понимаем, что все проблемы решить нельзя, но мы очень стараемся.
— Каким проектом фонда вы гордитесь лично?
— Это очень жизненный кейс — малообеспеченная семья из пяти человек, где нашими усилиями старший ребенок получил образовательный грант в лучший IT-вуз Казахстана. Этот молодой человек знает, что через пару лет он со своим дипломом сможет зарабатывать достаточно, чтобы самому оплачивать обучение своих младших братьев и сестер. Когда слышишь такие мечты из уст молодых людей, ощущаешь надежду и понимание, что средства меценатов, а также усилия – твои и твоих коллег – потрачены не зря.
В 2021 году наш благотворительный фонд организовал конкурс социальных проектов, охватывающий весь Казахстан. Это предоставило возможность любому желающему представить нам свои идеи для развития проектов в своем регионе. Мы получили значительное количество откликов с самыми разнообразными идеями, начиная от обеспечения занятости для людей с ограниченными возможностями и заканчивая созданием детских зон отдыха в самых отдаленных уголках страны. Тогда мы выделили по три проекта в каждой области Казахстана и предоставили каждому из них финансирование в размере миллиона тенге. Итого фонд «Халык» выделил 52 миллиона тенге на развитие социальных проектов по всей стране.
Источник: Inbusiness.kz
