Пятница, 25 июля, 2025
  • Контакты редакции
NEWSDESK
  • Главная
  • Страна
  • Мир
  • Бизнес
  • Финансы
  • Здоровье
  • Спорт
  • Объективно
No Result
View All Result
  • Главная
  • Страна
  • Мир
  • Бизнес
  • Финансы
  • Здоровье
  • Спорт
  • Объективно
No Result
View All Result
NEWSDESK
No Result
View All Result

Айдос Мукатаев, BI Group: «Большинство наших проектов связаны с Halyk Bank”

Newsdesk by Newsdesk
2 года ago
in Бизнес
0
Айдос Мукатаев, BI Group: «Большинство наших проектов связаны с Halyk Bank”
0
SHARES
19
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Об истории развития крупнейшего инвестиционно-строительного холдинга Казахстана — BI Group, о том, как компания выстояла во время мирового кризиса, а также об истории сотрудничества с Halyk в беседе с директором дивизиона BI Development Almaty Айдосом Мукатаевым.

— Айдос Оразович, расскажите, как начиналась история BI Group в Казахстане.

— Наша компания была создана в 1995 году в городе Целинограде группой товарищей-однокурсников во главе с Айдыном Рахимбаевым. В те годы компания успешно поднялась, стала трейдером зерна, риса, товаров народного потребления.

В начале нулевых компания четко взяла курс на жилищное строительство, девелопмент. В 2003 году BI Group возвел свои первые три жилых объекта. Количество сотрудников на тот момент немногим превышало 1000 человек. Затем BI только наращивал производственные мощности, вел работы на 17 проектах, взялся за реализацию коммерческой недвижимости. В нулевые наша компания была молодой и прогрессивной, но при этом являлась одной из ведущих в столице, с долей рынка примерно в 18-20 %. Достаточно хороший показатель по тем временам.

Компания развивалась и росла, пока не грянул кризис 2007-2009 годов. В тот период по всему миру и в Казахстане в частности остановились стройки. Рынок был перегрет, и пузырь лопнул. Тогда BI Group вышла из кризиса, пусть и с потерями, но выстояла и сделала для себя очень много правильных выводов.

Благодаря кризису мы выработали для компании правила, по которым работаем и сейчас при первых признаках дефолта. Они легли в основу закона о долевом участии. Среди них правило неразделения потоков: “одна компания — один проект — одно ТОО”. То есть, образно говоря, нельзя залезать разным проектам друг к другу в карман, нельзя начинать новую очередь, пока не завершим первую.

Я думаю, что в целом пережить турбулентность рынка нам позволила правильная стратегия, устойчивая бизнес-модель и, конечно, поддержка наших партнеров.

— А как началось ваше сотрудничество с Halyk и как банк помог вам во время кризиса?

— История наших отношений с Halyk началась после его слияния с Казкоммерцбанком. После интеграции наша компания стала партнером банка, и мы даже выиграли от этого слияния.

Halyk поверил в нас и постоянно поддерживает. Думаю, что финансировать, видеть внутренние потоки, читать наши балансы, оценивать риски — это то ценное, что делают профессионалы банка.

Как результат — мы очень успешно работаем, особенно в Алматы.

Я возглавляю подразделение BI Development Almaty почти 9 лет, и мы начинали с одной очереди ЖК “Асыл тау” на проспекте Егизбаева. А сегодня у нас порядка 20 одновременно возводящихся проектов, и практически все они связаны с Halyk.

Все эти проекты прекрасны во всех смыслах – красивые, финансово успешные, и без ложной скромности могу сказать, что ни за один проект, который мы вместе с банком или самостоятельно реализовали, не стыдно. Это действительно прочные, качественные, красивые здания.

— Как ваш потенциальный клиент, не могу не спросить, насколько ваши дома сейсмоустойчивы? Как вы это проверяете?

— Проверка на сейсмоустойчивость — это обычно завершающая стадия. А начинается каждый наш проект с того, что мы проверяем участки под строительство.

За ошибки при строительстве предусмотрена уголовная ответственность. К слову, во время землетрясений в Турции Айдын Рахимбаев был на учебе в США, и когда он вернулся, он задал мне 2 вопроса: “Мы строим на разломах или непонятных местах?”, “Мы строим по правилам и с запасом прочности?”.

Я ответил, что мы не строим на разломах, и да, мы строим с запасом прочности. Бренд BI выбирают прежде всего за надежность, клиентоориентированность и развитую корпоративную культуру. Мы никогда не оставляем своих жильцов один на один с проблемой, всегда готовы выслушать и прийти к консенсусу.

— Кризис 2007-2009 годов вы успешно прошли. А как на компании отразился период пандемии? И как в этом случае вам помог Halyk?

— Во время пандемии помощь Halyk была для нас очень ценна. Нас не оставили один на один с проблемами, а старались помочь на любом этапе. Это показало нам, насколько сотрудничество с Halyk надежное и прочное.

Мы не прекращали стройку во время пандемии, и Halyk с нами оперативно сотрудничал. Бывали разные ситуации, ведь строительство — живой организм. Кто-то не вышел на работу, или Китай стал скупать строительные материалы по всему миру, также свою роль сыграла война северного соседа с Украиной, которая отразилась на логистике. Это вынудило менять план финансирования. Но в Halyk поняли ситуацию и поддержали, выслушали все вопросы и объяснения и решили помочь, за что мы очень благодарны банку.

— А как развивается BI Group сейчас?

— Мы привыкли мыслить масштабно, поэтому основные наши перспективные проекты находятся в районе Западных и Восточных ворот города Алматы. И там на площади от 30-40 га мы строим “Бигвиль” со всем необходимым в шаговой доступности. Это вся социалка — дороги, школы, больницы, центры творчества, полицейские участки. Для этого у нас уже есть наработанный опыт, команда профессионалов и компетенции.

Сейчас в нашем портфеле корпоративных клиентов такие компании, как ТШО, ENI, Татнефть, Казхром, ERG, Yildirim Holding и другие.

Мы инвестируем в отечественную экономику, в человеческий капитал, инновации и технологичность.

Хочу сказать, что все проекты, которые мы делали благодаря поддержке Halyk, успешно функционируют. Среди них 4You, Central Avenue, Amir, «Асыл Тау» и другие.

— Вы знаете, что в рамках своего 100-летия Halyk запустил проект «100 добрых дел»? Можете оценить данную инициативу?

— Наша компания намного моложе банка, но я помню, как мы отмечали наше 20-летие, также объявив «20 добрых дел». Каждому подразделению было поручено одно из дел. К примеру, помощь детскому дому, обеспечение книгами библиотек и многое другое.

А тут «100 добрых дел»! Это очень сильно отзывается в сердце, и я рад за наших коллег, партнеров из Halyk, что они инициировали такой прекрасный проект.

Делать добрые дела — это то, что важно для каждого человека, это то, что очищает и согревает душу и сердце.

Желаю нашей компании и банку оставаться такими же успешными и взаимовыгодными партнерами.

Топ-менеджменту, акционерам, всем сотрудникам Halyk хочу пожелать, чтобы у вас было как можно больше материальных благ, которые приносят радость, счастье, благополучие в ваши семьи. Мы же в свою очередь будем стараться соответствовать ожиданиям наших клиентов и партнеров.


Источник: tengrinews.kz

Tags: BI GroupHalyk Bank
Previous Post

Как казахстанцам беспошлинно оформить электромобиль на таможне

Next Post

Казахстан вылетел из списка свободных от ящура стран: фермеры на грани выживания

Newsdesk

Newsdesk

Next Post
Казахстан вылетел из списка свободных от ящура стран: фермеры на грани выживания

Казахстан вылетел из списка свободных от ящура стран: фермеры на грани выживания

Казахстан взял сразу три медали на WTT Contender
Спорт

Казахстан взял сразу три медали на WTT Contender

Спортивное мероприятие проходит в Алматы.  На международном турнире WTT Youth Contender  казахстанская сборная отметилась тройным успехом: три бронзовые медали в ...

25.07.2025
Top Employers Institute присвоил Halyk Bank статус Лучшего работодателя 2025 года в Казахстане
Бизнес

Top Employers Institute присвоил Halyk Bank статус Лучшего работодателя 2025 года в Казахстане

Halyk Bank получил статус Лучшего работодателя 2025 года (Top Employer) в Казахстане по версии международной организации Top Employers Institute.  Банк ...

25.07.2025
Ответственность лежит на исполнителях, нельзя такого допускать – Кошербаев о переселении детдома «Баганашыл»
ГРОМКОЕ ДЕЛО

Ответственность лежит на исполнителях, нельзя такого допускать – Кошербаев о переселении детдома «Баганашыл»

Действия соответствующих должностных лиц вышли за рамки их полномочий. На брифинге в правительстве РК заместитель премьер-министра Ермек Кошербаев прокомментировал ситуацию с переселением ...

24.07.2025
Можно ли снять или наследовать деньги из ФСМС
МЕДИЦИНА

Можно ли снять или наследовать деньги из ФСМС

Реализуется принцип - здоровый платит за больного, богатый за бедного. На брифинге в правительстве РК министр здравоохранения Акмарал Альназарова ответила на вопросы ...

24.07.2025
За нападение на медиков предлагают годы тюрьмы
МЕДИЦИНА

За нападение на медиков предлагают годы тюрьмы

За угрозу насилия в отношении медработников также планируют ограничение свободы.  На брифинге в правительстве РК министр здравоохранения Казахстана Акмарал Альназарова ответила на ...

24.07.2025

Последние новости

  • Казахстан взял сразу три медали на WTT Contender 25.07.2025
  • Top Employers Institute присвоил Halyk Bank статус Лучшего работодателя 2025 года в Казахстане 25.07.2025
  • Ответственность лежит на исполнителях, нельзя такого допускать – Кошербаев о переселении детдома «Баганашыл» 24.07.2025
  • Можно ли снять или наследовать деньги из ФСМС 24.07.2025
  • За нападение на медиков предлагают годы тюрьмы 24.07.2025

Календарь записей

Июль 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
« Июн    
No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.